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Reverse mentoring : Tutorat inversée entre les générations x, y, et z

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Le reverse mentoring vise à connecter les générations entre elles y compris les baby-boomers.

Le « reverse mentoring » est un tutorat inversé appelé ainsi par les anglo-saxons.

Son principe est de faire d’un jeune collaborateur un tuteur d’un collaborateur ancien, afin de lui transmettre son savoir faire sur les nouvelles technologies.

Les avantages du reverse mentoring sont :

  • Favorise la proximité.
  • Permet d’améliorer l’efficacité des seniors.
  • Permet de valoriser les valeurs solidaires de l’entreprise.
  • Permet d’avoir une meilleure connaissance des attentes et pratiques des clients.
  • Remet en cause la méthode établie depuis trop longtemps.

En France la génération Y regroupe quasiment 13 millions de personnes de la population.

La génération Y provient d’un concept marketing adapté au Ressource Humaines.

Aujourd’hui les rapports hiérarchiques évoluent vers une culture collaborative ou chacun s’approprie les outils et ou les plus jeunes apportent leur pierre l’édifice.

Pour conclure aujourd’hui de nombreuses entreprises ont adopté le reverse mentoring en affectant un jeune collaborateur à chaque membre du comité exécutif, observant rapidement des résultats significatifs positifs.